Spółka informowała we wrześniu, że jej strata netto za I półrocze br. Wyniosła 878 mln zł i zwiększyła się o 130 mln zł w porównaniu ze stratą zaraportowaną w I półroczu 2024 r. Grupa w I półroczu tego roku osiągnęła skonsolidowane przychody ze sprzedaży w wysokości 3 mld 319 mln zł. Pełna treść Polityki prywatności, zawierająca wszelkie informacje wymagane na podstawie przepisów ogólnego rozporządzenia o ochronie danych, dostępna jest pod adresem grupaazoty.com/polityka-prywatnosci.
Od kopalni bitcoina do maszynowni AI. Akcje tej firmy wzrosły o prawie 400 proc.
Grupa Azoty to jedna z kluczowych grup kapitałowych branży nawozowo-chemicznej w Europie. Zajmuje drugą pozycję w Unii Europejskiej w produkcji nawozów azotowych i wieloskładnikowych, działa również na rynkach takich produktów, jak melamina, poliamid, alkohole OXO, plastyfikatory czy biel tytanowa. Zwrócił uwagę, że prognozowane na 2030 rok przychody Grupy Azoty w przedziale mld zł to bardzo ambitny cel.
Zwrot w sprawie Smyka. Spółka odkłada wejście na giełdę
- Jak wskazano, strategia ma na celu odbudowę po okresie spadku wyników finansowych oraz dalszy rozwój firmy.
- Współadministratorami Państwa danych osobowych są spółki z Grupy Azoty – pełen wykaz spółek znajduje się w Załączniku Nr 1 do Polityki Prywatności Serwisu Internetowego grupaazoty.com i stron w domenie grupaazoty.com.
- W ocenie analityka Grupa Azoty porzuca cele dekarbonizacyjne, które były określone w poprzedniej strategii, i redukuje koszty do poziomu poniżej 1 mld zł.
Wynik EBITDA grupy był 330 mln zł pod kreską mln zł, a przychody wyniosły nieco ponad 13 mld zł. We wtorek kontrolowana przez Skarb Państwa grupa przedstawiła nową strategię rozwoju na lata 2025–2030. “Strategia Grupy Azoty do 2030 roku jest bardzo ambitna, ale deklarowany poziom inwestycji w tym okresie w wysokości 3-4 mld zł może okazać się za niski, żeby zrealizować założone jej cele” — napisał w raporcie Jakub Szkopek, analityk Erste Group. Spółka prowadzi również program naprawczy Azoty Business, który ma zakończyć się w 2027 r. W jego ramach Grupa ograniczyła już koszty operacyjne o 300 mln zł z planowanego 1 mld zł oraz zmniejszyła zatrudnienie o 1,8 tys. Przychody ze sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością wyniosły 53 mln zł.
Przychody ze zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w 2025roku wyniosły 53 mln PLN. Grupa planuje kontynuować ten proces, dążąc douzyskania ok. 250 mln PLN w horyzoncie realizacji programu. Dążąc do zwiększenia dyscypliny wyniku finansowego i zwinnego dostosowywaniasię do zmian otoczenia rynkowego Grupa Azoty podejmie się transformacji modeluoperacyjnego. Celem tych działań jest stworzenie zintegrowanej organizacyjnie i efektywnej biznesowo GrupyAzoty. Do realizacji tych celów zintensyfikowane zostaną działania w obszarzeintegracji oraz konsolidacji procesów i struktury własnościowej. Funkcjestrategiczne i definiowanie standardów korporacyjnych umiejscowione zostaną napoziomie centrali, a funkcje produkcyjne — w segmentach biznesowych orazscentralizowanie usług wsparcia.
W latach 2025–2030 Grupa przeznaczy na inwestycje od 3 do 4 mld PLN, w tym z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego. W komunikacie giełdowym Grupa Azoty poinformowała również o zamknięciu pięciu niedochodowych instalacji w pierwszej połowie bieżącego roku, co pozwoli na oszczędności rzędu 50 mln zł do 2027 r. Prezes spółki podkreślił, że firma rozwija portfolio specjalistycznych produktów nawozowych i nowoczesne kanały sprzedaży, jednocześnie wzmacniając odporność na zmiany gospodarcze. – Równolegle budujemy nowe źródła wartości i wzmacniamy odporność na zmiany w otoczeniu gospodarczym.
- Przychody ze sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością wyniosły 53 mln zł.
- Grupa Azotyprowadzi kompleksowy program naprawczy AZOTY BUSINESS do 2027 roku w odpowiedzina trudną sytuację zewnętrzną i wewnętrzną.
- Segment logistyki ma obsługiwać ponad 3 mln ton chemikaliów rocznie, w tym importowany amoniak.
- Przychody ze zbycia aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością w 2025roku wyniosły 53 mln PLN.
(firma nie wypłaca dywidend ze względu na trudną sytuację finansową), a dywidendowa wersja indeksu mWIG40 przyniosła w tym czasie ponad 38 proc. Lokalnym szczytem była połowa 2022 r., gdy kurs Azotów dotarł do około 55 zł. Stopa zwrotu za ostatnią dekadę to prawie -80 proc. We wtorek w południe kurs akcji Grupy Azoty oscylował wokół poniedziałkowego zamknięcia, czyli był na poziomie 18,63 zł. Również indeks mWIG40, który dla państwowej spółki jest benchmarkiem (wchodzi w jego skład), notowany był w okolicy poprzedniego zamknięcia.
Pięć firm, które warto mieć na radarze w listopadzie. Dużo się dzieje wokół nich
W porównaniu z 2024 r., co ma zostać osiągnięte do 2030 r. Celem grupy jest osiągnięcie rocznych przychodów segmentu do 2030 roku na poziomie powyżej 600 mln zł przy marży EBITDA powyżej 30 proc. – Zgodnie z przyjętą strategią koncentrujemy swoją działalność na tym, na czym w Grupie Azoty znamy się najlepiej – produkcji i sprzedaży nawozów dla rolnictwa. To wokół nawozów budujemy stabilną organizację, zdolną skutecznie konkurować i odpowiadać za bezpieczeństwo żywnościowe Polski oraz całego regionu. Stale rozwijamy portfolio specjalistycznych produktów nawozowych i rozbudowujemy kanały sprzedaży, łącząc nowoczesne technologie z precyzyjnym odpowiadaniem na oczekiwania rynku – komentuje Andrzej Skolmowski, prezes Grupy Azoty. Strategia Grupy Azoty zakłada rozwój w oparciu o cztery segmenty biznesowe z wiodącą rolą nawozów, jako głównego segmentu działalności grupy.
Strategia Grupy Azoty do 2030 roku zakłada skoncentrowanie się na czterech segmentach, z głównym akcentem na nawozy i wzmacnianie swojej roli w segmencie obronnym. Strategia wskazuje, że segment nawozy pozostaje kluczowym dla działalności Grupy Azoty, w oparciu o który rozwijana będzie stabilna organizacja, o skali pozwalającej konkurować na europejskim rynku oraz zapewniającej bezpieczeństwo żywnościowe Polski i regionu. Jest wzrost przychodów ze sprzedaży do 17–18 mld zł i poprawa wyniku EBITDA do 1,9–2 mld, co przełoży się na rentowność EBITDA przekraczającą 10 proc.
Tak Grupa Azoty chce wygrzebać się z kłopotów. Nowa strategia do 2030 r.
Jednocześnie w odpowiedzi na rosnący popyt i celem zabezpieczenia lokalnych dostaw dla sektora obronnego powstanie nowy segment – chemia dla obronności. W celu zabezpieczenia łańcucha dostaw chemii ciężkiej, w tym niskoemisyjnego amoniaku, zostanie rozbudowana i zmodernizowana posiadana infrastruktura logistyczna w ramach segmentu chemicznego. Z kolei segment zaawansowanej chemii, zawierający biznesy Oxo i tworzyw konstrukcyjnych, z wyłączeniem projektu Polyolefins, będzie rozwijany w partnerstwie z inwestorami branżowymi. Grupa Azoty opublikowała strategię do 2030 roku, w której wyznaczyła ambitne cele finansowe i operacyjne. W najbliższych latach Grupa planuje osiągnąć przychody na poziomie 17–18 mld PLN oraz EBITDA w zakresie 1,9–2,0 mld PLN, co przełoży się na marżę EBITDA przekraczającą 10%. Istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy.
Donald Trump “uratował” Intela? Państwowe miliardy rozpędziły kurs do ponad 90 proc.
Istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej i zakładany spadek wskaźnika zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5. Planowane skumulowane wydatki inwestycyjne w okresie trwania strategii wyniosą od 3 do 4 mld zł, w tym z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego. W wymiarze operacyjnym grupa planuje wzmocnić pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej i przekroczyć ponad 50 proc. Segment logistyki ma obsługiwać roczny wolumen przekraczający 3 miliony ton chemikaliów, w tym również importowanego amoniaku. W wymiarze operacyjnym Grupa planuje wzmocnić pozycję drugiego największego producenta nawozów w Unii Europejskiej i przekroczyć Sześć uruchamiania platformy rozliczeniowej ukierunkowanej na rynki nordyckie ponad 50% udziału w polskim rynku nawozowym.
Jak podała spółka, istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy. Grupa Azoty, największy polski producent chemikaliów i produktów nawozowych oraz jedna z rozpoznawalnych firm tej branży w Europie, przedstawiła we wtorek nową strategię. Zdaniem jednego z czołowych analityków plan państwowej grupy jest ambitny, a deklarowany poziom inwestycji może nie być wystarczający, żeby osiągnąć zakładane cele. W opublikowanym komunikacie Grupa Azoty podkreśliła, że przyjęcie nowej strategii wynika z potrzeby odpowiedzi na dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe.
Docelowo Grupa planuje uzyskać z tego tytułu 250 mln zł. Szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez uprzedniej, wyraźnej zgody Ringier Axel Springer Polska sp. Wyjątek stanowią sytuacje, w których treści, dane lub informacje są wykorzystywane w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe. “Naszym zdaniem, strategia jest bardzo ambitna, a deklarowany poziom inwestycji może nie być wystarczający, żeby osiągnąć jej cele. Warto też zauważyć, że Grupa Azoty ma słabą historię realizacji poprzednich strategii” — dodał. “Warto pamiętać, że jeszcze kilka lat temu te udziały sięgały proc., więc pytanie, co musi się zmienić, żeby je odzyskać” — napisał Jakub Szkopek.
Rekordowe notowania państwowej spółki. 160-procentowy wzrost od początku roku
Segmentzaawansowanej chemii, zawierający biznesy Oxo i tworzyw konstrukcyjnych, z wyłączeniem projektu Polyolefins, będzie rozwijany w partnerstwie z inwestoramibranżowymi. Kurs akcji Grupy Azoty znajduje się pod presją. Jeszcze w maju przekraczał 25 zł (dokładnie 25,72 zł), co było najwyższym poziomem od końcówki 2023 r. Stopa zwrotu za ostatnie 12 miesięcy to -10 proc.